Je dirige une société de conseil en positionnement et stratégie de distribution . Nous nous interrogeons régulièrement : "comment se fait-il que nos entreprises clientes n’aient pas été en mesure de résoudre leurs problématiques elles-mêmes ?" Comme la formation sur la Spirale Dynamique le met clairement en évidence, "le problème, c’est la solution". C’est-à-dire, vouloir appliquer les mêmes solutions qui ont conduit à un précédent succès alors que le contexte ne s’y prête plus. Nous observons que les sociétés les moins performantes ont un mode de fonctionnement répétitif. Les énergies se neutralisent et se dissipent. La créativité collective est bridée. Le modèle de la Spirale Dynamique éclaire le diagnostic sur la fluidité de fonctionnement d’une organisation. Il met en évidence les résistances au travail en collaboration. Cette approche fournit les clés pour mieux focaliser l’énergie collective et favoriser la co-création de solutions. La formation Coaching Ways est très complète : chaque point théorique est expérimenté dans le cadre d’exercices, ce qui facilite leur compréhension et la mémorisation. Je vous la recommande.